沙盘模拟
智胜系列沙盘之-《商业敏锐度》
现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只关注成本和各种财务比率等等
独角兽战略之-非财务经理的财务培训
沙盘模拟课程•视角独特:让学员了解企业统一的经营语言——财务语言;化繁为简、抓住企业经营的最根本要素;轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高:通过沙盘模拟演练,使学员更乐于参与,更易于接受和理解•实操性强:每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法,便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,“财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”
《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟
中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养,本课程专门针对以上人群开发,全部应用管理的实战案例,针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开,兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行,钱小行有四位不同类型的下属。
人生加速器®沙盘模拟
《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【培训对象】企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等、32人以内,分为4-6个行动学习小组【授课方式】课程讲授35%,视频及其他案例分析及小组研讨15%,沙盘模拟50%【授课时间】1天,6小时/天【课程收益】▪了解何为时间管理,认识时